物资公司召开经营分析会

12月25日，物资公司召开11月份经营分析会。

会议通报各业务经理服务评价排名情况，听取了公司运营部关于各销售业务经理11月份经营完成情况、采购条线新签合同、降本增效、波段采购二次运营完成情况。财务部就公司资金监管、应收应付、融资计划、税务筹划等财务管理情况的汇报和分析。销售条线负责人围绕经营指标缺口分析；采购条线对市场行情研判、上周期钢材、钢绞线、沥青的采购数据进行复盘；机关各部室负责人详细汇报了各自条线工作管理运行情况。

会议强调：一是逐步提高对经营数据的分析能力，及时的分析原因，找到对应的解决办法；二是根据采购流程整理采购评审资料，为集团巡查做好准备；三是采购条线要严格按照供应商准入制度，通过对供应商的选择、评定、考核、发展寻找合适的供应商，保证原材料的质量；四是管理者要做好考核数据整理和汇总工作，加大考核力度；五是加强采购条线的复盘数据分析能力，对市场行情波动要有敏感度。(物资公司)