一公司召开考核工作专题研讨会

为进一步健全公司目标责任考核体系，合理科学编制2024年度考核办法，11月10 日下午，一公司召开了考核工作专题研讨会。一公司领导班子成员、各条线中心经理及运营管理中心人员参加会议。

会上由公司运营中心汇报考核工作专题研讨会的总体意见及目前的考核办法细则，机关各中心分别详细汇报了有关各自条线考核内容的意见。针对会上提出的问题，一公司领导班子与参与人员进行交流与讨论，并就考核办法专题研讨会提出的意见及建议做出了部署。

会议强调，一是结合集团公司2023年度考核管理办法及考核过程中存在的问题进行总结分析；二是考核体系的加减分项需要梳理，对加分项进行瘦身，主要指标外的加分项，需纳入考核加分体系；三是考核频率次数较多，建议取消月度加密考核机制；四是考核体系连续亏损状态下，要采取有效的考核体系，调整方向。(一公司)