物资公司召开9月份经营分析会

10月23日，物资公司召开9月份经营分析会，物资公司领导班子、各部室、各条线负责人参加会议。

会议通报了各业务经理服务评价排名情况，听取了公司运营部关于各销售业务经理9月经营完成情况、采购条线新签合同、降本增效、波段采购二次运营完成情况，财务部关于公司资金监管、应收应付、融资计划、税务筹划等财务管理情况的汇报和分析。9月份考核中销售业务经理围绕经营指标缺口分析，并对下一步采取的措施进行了表态发言，采购条线对市场行情研判、上周期钢材的采购数据进行复盘，机关各部室负责人详细汇报了各部门的工作管理情况。

物资公司领导班子针对机关各部室及采购、销售业务条线的经营情况进行了总结与分析，对指标缺口及制定可行性解决方案做了周密部署。物资公司总经理在会上强调：一是成绩只代表过去，要始终保持归零的心态面对各项工作；二是每个人都要做到工作中常反思，统一思想，统一行动，步调一致；三是严格按照预定流程使用用友系统，要不断寻求新系统使用过程中解决问题的方法。