九州体育(中国)官方网站：2023-09-21 浏览：
9月20日，为加强各经理部间互相学习、找准差距、补齐短板，督促各经理部努力完成“大干六十天”计划目标，九州体育(中国)官方网站焦荥段总承包部组织开展全线工地观摩并召开“大干六十天”总结会。集团公司副总经理吴忠及总承包部领导班子、各部门负责人、各项目经理部负责人沿全线便道对现场施工情况进行观摩。随后在1标召开“大干六十天”总结会。
会上，各经理部汇报了“大干六十天”工程推进情况及存在的亮点和不足，并就“决战四季度”所做准备工作做了简要阐述，总承包部领导班子及各部门就汇报内容做了点评并提出工作要求。会议强调，要加强队伍进场前的考察，严格按照有关规范程序选拔施工队伍，避免施工队伍频繁更换；科学组织施工，协调好各施工工序间的衔接，并在施工过程中充分考虑天气因素带来的影响，及时做好雨雪天气后的复工，采取科学办法弥补，将不良因素的影响降至最低；着眼全线实际情况，优先统筹当前可以推进的部位开展施工；同时，时刻注意做好质量安全把控，避免质量安全问题影响工程进度。
吴忠指出，一是各项目经理部要紧盯整体产值和关键线路、重点部位工程进度；二是借鉴先进经理部的晨会制度，集思广益，制定计划、分析问题，加强培训和过程管控，实现管理者充分参与；紧抓质量安全，做好现场管控和施工巡查，避免特殊天气引发质量安全问题的产生，影响进度；三是总承包部要充分发挥赋能作用，帮助各经理部熟练掌握质量管理制度及计量规则等有关管理制度，各经理部加强主动学习，与总承包部进行对接。（九州体育(中国)官方网站焦荥段总承包部）