物资公司召开8月份经营分析会

9月18日，物资公司召开8月份经营分析会，物资公司领导班子、各部室、各条线负责人参加会议。

会议通报了各业务经理服务评价排名情况，听取了公司运营部关于各销售业务经理八月经营完成情况、采购条线新签合同、降本增效、波段采购二次运营完成情况，财务部关于公司资金监管、应收应付、融资计划、税务筹划等财务管理情况的汇报和分析。八月份考核中销售业务经理回款完成效果不佳的负责人围绕经营指标缺口分析，下一步采取的措施进行了汇报和表态发言，采购条线对市场行情研判、上周期钢材、钢绞线、沥青的采购数据进行复盘，机关各部室负责人详细汇报了各自条线工作管理运行情况。

物资公司领导班子针对机关各部室及采购、销售业务条线的经营情况进行了总结与分析，对指标缺口及制定可行性解决方案做了周密部署。物资公司总经理在会上强调：一是逐步提高对经营数据的分析能力，及时的分析原因，找到对应的解决办法，确保年度指标的完成；二是用友软件集中上线，加强团队的合作意识，在结算期里集中处理数据；三是强化岗位与绩效考核的重要性，加大考核力度，对存在的问题做好下一步的规划，促进企业经营业绩的提高；四是加强采购条线的复盘数据分析能力，对市场行情波动要有敏感度。（物资公司）