九州体育(中国)官方网站：2023-08-17 浏览：
8月16日，物资公司召开资金计划平衡会议，物资公司班子及各部室条线负责人参会。集团公司总经理助理、资管财务中心经理到会指导。
会上，各部室条线负责人首先汇报了本周应付款计划、预计回款情况，并对项目结算情况、资金情况作了汇报，特别对“刚性”资金支出计划作了更具体的明确说明。公司负责人对公司的资金计划平衡明示：刚性的支付资金要预留，要保障项目供应不断档，要保供。
会议指出：一是召开资金计划平衡会议，条分缕析、简明扼要，对资金计划收支做到了主次分明，节约了有限的资金资源，提高资金配置效益。二是资金计划平衡会起到了对资金使用的严监管、控流程、保均衡、 促流转、防风险的效果，做到了收支注重轻重缓急，提升资金运转效能。三是集团公司充分考虑物资公司作为集团公司大宗材料供应采购平台的降本增效作用，将持续发挥集采资金汇集优势，提升集采资金运转效能，降低集采资金使用成本，增厚集团整体收益。（物资公司）